המצע שלנו
מצע נח״ל לבחירות להסתדרות המורים
17.02.2026 – מהפכה בהסתדרות המורים הגננות ומקצועות הטיפול.
פתיח
נח״ל קמה מחדש מתוך הבנה שהסתדרות המורים הפכה לגוף מרוחק, סגור, בלתי־שקוף ומנותק מצרכים אמיתיים של מורים גננות ומקצועות הטיפול . מטרתנו היא להחזיר את ארגון העובדים הגדול בישראל להיות בית אמיתי, מקצועי, אמין ומגן.
אנו מאמינים שמורים גננות ומקצועות הטיפול הם לב המערכת החברתית בישראל, ולכן הם ראויים לאיגוד שמכבד אותם, מייצג אותם ופועל עבורם — ולא על גבם.
נח״ל מביאה רוח חדשה ועקרונות ברורים:
איחוד כלל עובדי ההוראה תחת קו אחד, הנהגת שקיפות מלאה, שיפור תנאי העבודה והשכר, חיזוק מערך ההגנה והייעוץ המקצועי, וחוקה מתוקנת שמחזירה למורים את כוחם הדמוקרטי.
זהו מצע מהפכני במובן הפשוט והישיר ביותר — החזרת הסתדרות המורים לייעודה המקורי: שירות ופיתוח של עובדי ההוראה.
חזון נח״ל – נציגות חדשה לעובדי הוראה
חזון נח״ל נשען על תפיסה יסודית: הסתדרות המורים חייבת להפוך לאיגוד מקצועי מודרני, הפועל בסטנדרטים של שקיפות, בקרה, דמוקרטיה פנימית ושירות איכותי.
נדרש כאן לא רק שינוי של שמות או תפקידים, אלא שינוי עומק של תרבות ניהולית ותפיסת אחריות.
נח״ל פועלת להעמיד את המורים גננות ומקצועות הטיפול במרכז הזירה המקצועית — לא רק כמבצע הוראה, אלא כעובד מקצועי בעל זכויות, קול והשפעה על קבלת החלטות.
אנו רואים במורים ובגננות גוף אחד, מאוחד ומתואם, ללא היררכיות מלאכותיות וללא הפרדות בין זרמי ההוראה.
כל עובד הוראה זכאי לאותו ייצוג, לאותה הגנה ולאותו יחס.
שיפור תנאי העבודה והשכר
תנאי העבודה במערכת החינוך אינם משקפים את ההיקף האמיתי של המאמץ המקצועי והרגשי. שעות העבודה הרשמיות אינן כוללות את העבודה בבית, הקשר עם הורים, בניית מערכי שיעור, הערכה, ישיבות וציפיות אינסופיות. מצב זה יצר שחיקה עמוקה ואובדן אמון.
נח״ל מציגה את תוכנית 15:30 — מודל ברור ופשוט לשכר הוגן:
● מורה מתחיל: 15,000 ₪
● מורה ותיק: 30,000 ₪
זהו מודל ישים המבוסס על:
● העלאת שכר הבסיס
● הכרה בשעות העבודה האמיתיות
● מסלול עלייה שכרתי ברור ויציב
בנוסף נפעל ל:
● צמצום עומסים
● הקטנת מספר תלמידים בכיתה
● חיזוק תפקיד המורה כמחנך
● שיפור מערך התמיכה בשטח
מערך הגנה משפטית, פנסיונית ובדיקת תלושים
עובדי הוראה רבים נותרים לבד מול הליכים משמעתיים, רשויות מקומיות, בעיות שכר ופנסיה.
נח״ל תקים בכל סניף מערך הגנה משולב:
● עורכי דין מקצועיים
● יועצי פנסיה
● בודקי תלושי שכר
כל עובד הוראה יקבל:
● ליווי משפטי מלא
● בדיקת תלוש שנתית
● מערך פנסיוני הכולל הדרכה, תיקון טעויות והנגשת מידע
זהו שירות בסיסי שכל איגוד מקצועי חייב לספק.
שקיפות מלאה ובקרה
המצב שבו הסתדרות המורים אינה מפרסמת דוחות כספיים הוא אנכרוניסטי ופוגע באמון.
נח״ל תדרוש:
● פרסום דוחות כספיים שנתיים
● פרסום שכר בכירים
● פרסום תקציבי סניפים
● פתיחת כל ההתקשרויות לעיון ציבורי
שקיפות היא תנאי למערכת בריאה. כשהמידע פתוח — הכוח חוזר למורים.
שינוי חוקה וביטול ריכוז הכוח
החוקה הקיימת מרוכזת מדי ופוגעת בדמוקרטיה הפנימית.
נח״ל תנהיג:
● הגבלת כהונה לשתי קדנציות למזכ״ל וליו״ר סניף
● בחירות פתוחות, שקופות ונהירות
● ביטול מינויים פוליטיים
● ניהול מקצועי המבוסס על אמון הציבור
סניפים חזקים – לב הארגון
הסניף הוא נקודת המפגש בין המורה לאיגוד.
נח״ל תהפוך כל סניף למרכז שירות מלא:
● ייצוג משפטי
● ייעוץ פנסיוני
● תמיכה שכרית
● מענה מהיר
לסניפים תינתן:
● עצמאות תקציבית
● הכשרות מקצועיות
● נגישות למשאבים
מה באמת ממומן על ידי משרד האוצר
שי פסח, שי חדר מורים, יומן מורה, דמי עמותת המורים — כל אלו ממומנים בפועל על ידי משרד האוצר, לא על ידי ההסתדרות.
נח״ל תחשוף את האמת הזו כדי:
● לנקות רעשים
● להחזיר אמון
● לאפשר למורים להבין היכן כספם ומה תפקיד האיגוד
אחדות עובדי ההוראה
מורים וגננות הם גוף אחד.
בלי סקטורים, בלי חלוקות מלאכותיות.
רק קול מאוחד יכול להשיג שינוי אמיתי מול משרד החינוך, האוצר והרשויות.
הדרך קדימה
הבחירות הקרובות הן רגע היסטורי.
נח״ל מציעה:
● הנהגה חדשה ופתוחה
● שקיפות מלאה
● חיזוק סניפים
● יישום תוכנית 15:30
● שיפור עומסים ומוגנות
● בניית עתיד מקצועי יציב
נח״ל איננה סיסמה — היא תנועה מהשטח, של אנשי חינוך, למען אנשי חינוך.
נח״ל – מחזירים את הכוח למורים
זה הזמן להנהגה שמקשיבה, מייצגת ופועלת באמת.
זה הזמן להחזיר את הסתדרות המורים להיות הבית של עובדי ההוראה.
רק נח״ל בקלפי.
שינוי אמיתי מתחיל כאן.
מצע גננות סיעת נח״ל – הגננות במרכז
הסתדרות המורים | הובלה: איילת חכים – יו״ר הגננות
למה אנחנו כאן
הגננות מחזיקות את מערכת החינוך הישראלית מהיסוד. הן אחראיות על הילדים, על הקשר עם ההורים, על ניהול הצוות, על תיעוד, הכלה, שילוב, בירוקרטיה ורגישות אנושית – יום אחרי יום. למרות זאת, ברגעי ההכרעה בנושאי תקציבים, הסכמים, תקנים והגנות מקצועיות, הגננות נשארות מאחור. הפער בין האחריות העצומה המוטלת על הגננת לבין התנאים שהיא מקבלת הפך לבלתי נסבל. סיעת נח״ל פועלת לשנות סדרי עדיפויות ולהציב את הגננות במרכז קבלת ההחלטות באמצעות דרישות מקצועיות, מדידות ומבוססות מציאות מהשטח.
הערכים שמובילים אותנו
כבוד למקצוע והכרה אמיתית באחריות, בעומס ובמשמעות של עבודת הגננת.
מקצועיות ושקיפות באמצעות דרישות ברורות המבוססות על נתונים מהשטח ולא על סיסמאות.
שוויון והוגנות כך שכל גננת, בכל מסגרת, תקבל כלים ותנאים שמאפשרים חינוך איכותי.
גב ועוגן לגננת מול הורים, מול המערכת ומול בירוקרטיה.
שותפות אמיתית עם השטח כאשר הקול של הגננות הוא שמכתיב את סדר העדיפויות.
תמונת המצב בשטח
העומס בגן בלתי אפשרי ואינו מותאם לאחריות הרחבה. חוק השילוב קיים אך בפועל חסרים תקצוב, שעות וסיוע. יש פחות גב מקצועי מול הורים ויותר תלונות, והגננת נשארת לבד. קיימת בירוקרטיה מרובה ודיווחים רבים על חשבון הזמן החינוכי עם הילדים. עבודה ניהולית רבה מתבצעת ללא הכרה בשכר. יש קבוצות שנפגעות במיוחד ובהן גננות חינוך מיוחד הנושאות באחריות מוגברת ללא מענה מותאם, גננות שילוב ללא כלים והכרה מספקת, גננות משלימות הסובלות מחוסר שוויון בתנאים, מנהלות גן ששעות ההכנה והניהול שלהן אינן מוכרות, ועבודה עם מערכות דיגיטליות ודרישות טכנולוגיות ללא התאמת משאבים.
התחייבויות הפעולה של סיעת נח״ל
הצבת הגננות בחדרי קבלת ההחלטות באמצעות ייצוג פעיל וקבוע של גננות בכל פורום רלוונטי בהסתדרות המורים, במשרד החינוך, ברשויות, בוועדות ובכנסת, כך שהמציאות מהשטח תוצג על ידי מי שחיה אותה.
הפיכת הקול מהשטח לדרישות מדידות באמצעות איסוף נתונים שיטתי, סקרים ומפגשי אזור, ובניית סל דרישות מקצועי המגדיר מה נדרש, מה העלות ומהם מדדי ההצלחה.
יישום אמיתי של חוק השילוב דרך התאמת שעות, תקצוב וסיוע לגודל הגן ולמורכבותו, הפחתת עומסים שאינם חינוכיים והחזרת זמן חינוכי לילדים.
מתן מענה מכבד לאחריות בחינוך המיוחד ובשילוב באמצעות ליווי מקצועי קבוע, הכשרות מותאמות, תוספת שעות תקן, הכרה בתפקידים מורכבים וצמצום פערים בין תפקידים.
קידום שוויון בתנאים עבור גננות משלימות ועבודה עם מערכות דיגיטליות באמצעות גישה שוויונית לכלי עבודה והסדרה של תנאי עבודה למי שמבצעת אחריות מלאה בפועל.
מתן גב לגננת מול הורים ומול המערכת באמצעות נהלים ברורים להתמודדות עם תלונות, הגנה מקצועית ומשפטית, חיזוק סמכותה המקצועית של הגננת וקידום שיח מכבד עם הורים.
הכרה בעבודת הניהול של מנהלות גן באמצעות תוספת שכר על שעות ניהול, הכרה בשעות הכנה לפתיחת שנה והכרה בעבודה האדמיניסטרטיבית השוטפת.
כך נפעל בפועל
יינתנו עדכונים שוטפים ושקופים לציבור הגננות על התקדמות הפעילות. יתקיימו מפגשי שטח וזומים לפי אזורים ונושאים. תופעל תוכנית עבודה רבעונית עם יעדים, תוצרים ומדדי הצלחה, ויינתן דיווח התקדמות פומבי.
קריאה לפעולה
הגיע הזמן לשים את הגננות במרכז. ככל שיותר גננות יהיו שותפות לדרך, כך נוכל לשנות סדרי עדיפויות באופן ממלכתי, מקצועי ומכבד. סיעת נח״ל פועלת כדי שהגננות יהיו במרכז המערכת ולא בשוליים.
מצע מקצועות הטיפול
סיעת נח״ל רואה במקצועות הבריאות והטיפול במערכת החינוך נדבך יסוד ביכולת של מערכת החינוך לממש את ייעודה כלפי תלמידי החינוך המיוחד והתלמידים המשולבים. טיפול באמצעות אומנויות, קלינאות תקשורת, ריפוי בעיסוק ופיזיותרפיה אינם שירות נלווה – אלא תנאי לרווחה נפשית, תפקודית וליכולת למידה והשתלבות של אלפי תלמידים. עבודת המטפלים מעוגנת בחוק החינוך המיוחד ובקודים אתיים מקצועיים מחייבים, ולכן מחייבת גם מסגרת העסקה מקצועית, מכבדת ומותאמת למהות התפקיד.
המציאות כיום היא מציאות של משבר עמוק. אלפי תקני טיפול חסרים, מטפלים עוזבים את המערכת או מצמצמים משרות, והשחיקה גוברת. זהו משבר שנובע ישירות מתנאי העסקה נחותים, פגיעה מתמשכת בשכר, היעדר גמולים ייעודיים וחוסר מוחלט באופק קידום מקצועי וניהולי. ביטולו של גמול הטיפול מההסכם האחרון הותיר את המטפלים בתחתית סולם השכר, ללא הכרה במורכבות התפקיד ובעומסים הרגשיים, המקצועיים והמערכתיים שהם נושאים על גבם.
סיעת נח״ל תפעל לתיקון הכשלים המבניים החמורים הקיימים כיום. לא ייתכן שמעל עשרת אלפים מטפלים מארבע פרופסיות ילוו מקצועית על ידי מפקחת אחת בלבד, ללא מערך ניהול, פיקוח והכוונה ייעודיים. מצב זה יוצר ניתוק בין השטח למקבלי ההחלטות ופוגע ישירות באיכות הטיפול בתלמידים. אנו נפעל להקמת אגף ייעודי למקצועות הבריאות והטיפול במסגרת הסתדרות המורים, שיובל בידי אנשי מקצוע מהתחומים עצמם ויעבוד בקשר הדוק עם הפיקוח הארצי במשרד החינוך. אגף זה יוביל מדיניות מקצועית, יבטיח התאמה לאתיקה הטיפולית, ויהיה גורם מרכזי בשיפור תנאי השכר, ההכשרה והפיקוח.
בתחום תנאי ההעסקה, נח״ל תדרוש התאמה אמיתית של שבוע העבודה לאופי התפקיד הטיפולי, כולל הגדרת משימות בהתאם לצרכים מקצועיים בפועל. נעמוד על יצירת זמן מובנה לעבודה עם הורים וצוותים, זמן לתיעוד ולעיבוד טיפולי, והפסקת השימוש הלא מותאם בשעות שהייה ופרטני לצרכים שאינם טיפוליים. ניאבק בפגיעה באחוזי המשרה של מטפלים העובדים במספר מסגרות, ונדרוש החזר נסיעות מלא ותשלום על אובדן זמן למטפלים נודדים בין מוסדות.
נח״ל תפעל להשבת גמול הטיפול כרכיב פנסיוני משמעותי, ולהחלת גמול פיצול למטפלות ומטפלים העובדים במספר מסגרות. בנוסף, נקדם גמולי ריכוז מותאמי טיפול ומומחיות תחום, הכרה בעבודה עם אוכלוסיות בעלות לקויות קשות, ותוספות ייחודיות הנדרשות לפרופסיות מסוימות – כגון תוספת ביגוד למטפלות באומנויות בשל בלאי וצורך בלבוש מותאם.
סיעת נח״ל רואה חשיבות עליונה ביצירת אופק מקצועי אמיתי. נפעל לעיגון תפקידי הדרכה, ריכוז וניהול למטפלים, מתוגמלים בשכר, ולפיתוח השתלמויות ייעודיות לכל פרופסיה לצורכי גמול. נדרוש הכרה בניסיון מקצועי שנצבר גם מחוץ למוסדות ציבוריים לצורך קביעת דרגה בכניסה למערכת, כדי למשוך כוח אדם מנוסה ואיכותי. כמו כן נפעל להכרה ותגמול על הדרכת סטודנטים על ידי מטפלות ותיקות.
נח״ל תפעל לאכיפה מלאה של קווים מנחים מחייבים לתנאי עבודה טיפולית: מרחבים פיזיים ראויים, הדרכה מקצועית סדירה, ושימוש מושכל בשעות נוספות לצרכים פרופסיונליים כמו כתיבת דוחות. נדרוש הגברת פיקוח על מסגרות ועל מנהלים, כדי להבטיח שהטיפול לא ייפגע משיקולים מערכתיים זרים.
מבחינתנו, המאבק על תנאי המטפלים הוא מאבק על דמותה המוסרית והמקצועית של מערכת החינוך. בלי שינוי מבני ותעסוקתי עמוק, מגמת הנטישה תחריף והפגיעה בתלמידי החינוך המיוחד תלך ותעמיק. סיעת נח״ל מחויבת להוביל מהלך כולל, מקצועי וצודק – למען המטפלים, למען המשפחות, ובעיקר למען הילדים הזקוקים לטיפול כדי שתהיה להם הזדמנות אמיתית ללמוד, לתפקד ולחיות בכבוד.
